最早的時(shí)候西安物流公司的目的在于降低成本來完成客戶的需求，也就是說在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)盡可能的降低成本。如果說目標(biāo)定為這個(gè)，那么物流需要解決大量的問題，因?yàn)楫a(chǎn)品要合適，數(shù)量要合適，另外規(guī)定的時(shí)間要送到規(guī)定的地點(diǎn)，這都是對(duì)于物流公司的硬性要求。

       在物流管理的過程中我們提倡使用系統(tǒng)的方法來對(duì)待問題，本身物流就被廣泛認(rèn)同是一個(gè)由運(yùn)輸，保存以及加工，信息等多個(gè)流程組成的系統(tǒng)，我們完全無法從某一個(gè)具體的環(huán)節(jié)來判斷，不過總結(jié)起來會(huì)發(fā)現(xiàn)西安物流公司用系統(tǒng)化的管理方法目的是降低成本，同時(shí)還能提升自己的工作效率。用系統(tǒng)的管理方式可以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的付出最后都能得到回報(bào)，整體會(huì)提升到一個(gè)新的高度，無論是服務(wù)水平還是服務(wù)價(jià)格，這是對(duì)于客戶來說的，當(dāng)然了對(duì)于物流公司成本也降到了最低。

       不過我們建議公司在決定系統(tǒng)方案的時(shí)候，能夠進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)方案策劃，并對(duì)方案成本進(jìn)行分析，只有提前做好策劃準(zhǔn)備，才能把系統(tǒng)方案實(shí)施的更加徹底和有效。